後継者問題と経営と事業

ある会社の創業者さんから、

息子さんとうまくいってなさそうな話を聞き、

そんな時に来たメルマガのテーマが

『経営と事業は何がどう違うのか?』 でした。

「仕事なんか誰でもできる。経営を教えてやって欲しい」
これは、後継者の育成を依頼された時でした。
ご子息は現場が好きで、役付き役員になった後も
一社員のように現場を走り回っていたのです。
A社長の中では、「仕事と経営は違う」
という明確な定義がありました。
それを受け止めないと、後継者の育成はできません。

V字経営研究所 メルマガvol.397『経営と事業は何がどう違うのか?』より

東浦町を盛り上げたくて、ブログを始めたのが14年前。(←確認してみた)

イベントやらグループ立ち上げなどやってましたが、

次のステップは「稼いで使って税金納める人を増やす」だと思い、

『個人事業主を増やそう』が、

『経営者を増やそう』になり、

その前に自分で稼がなきゃ人様に言えないなと気づき、

ここ2年ほど仕事に集中してました。

結果、ブログを書く余裕すらなく、必死過ぎました~

(バランスが良くないので、書けるように調整中です)

仕事で多種多様な業種にかかわれるので、

本当に勉強になることがいっぱい。

感謝とお礼をこめて、紹介していこうと思います。

「V字経営研究所」
https://vjiken.com/index.html

V字経営研究所 メルマガvol.397『経営と事業は何がどう違うのか?』
https://vjiken.com/news/?p=340

下玉利ゆう子
  • 下玉利ゆう子